经过为期18天的培训学习，10月27日下午，公司2020年项目经理大讲堂在完成各项培训内容后圆满结业。公司党委副书记、纪委书记李朝晖为培训班作总结讲话并为学员授课。
受公司党委书记、董事长张玉峰、总经理夏水芳的委托，李朝晖代表公司、公司党委对本期培训班的成功举办给予充分肯定。他指出，在公司、公司党委的高度重视和相关部门机构的精心筹备下，此次培训准备充分，组织有序，内容丰富，教学认真，氛围浓厚，效果良好，参训学员学有所获、受益匪浅，达到了丰富知识、增长才干、提高能力的预期目的。为进一步巩固好培训成果，以学促工，学以致用，李朝晖提出三点希望，希望大家：一是加强学习，继续提高自身综合素质，努力成为胜任本职工作的行家里手。二是学以致用，真正把学习成果转化为工作中解决问题的办法和动力，努力开创发展新局面。三是真抓实干，紧盯目标不放松、扑下身子抓落实，确保全年目标任务按期圆满完成。
在授课中李朝晖说，项目强则企业强，企业高质量发展迫切需要一支优秀的项目经理队伍。作为工程项目的“领头雁”，项目经理首先必须充分认识到当前建筑业发展面临的形势和公司的战略意图以及自身责任使命。要深刻认识在当前“抗疫情”“稳经营”双线作战的情况下，金沙官网面临的“三忧、三难、三利”:疫情防控之忧，行业发展之忧，国际环境之忧;强管理之难，稳增长之难，提质效之难;新政策之利，新基建之利，新增量之利，科学把控面临的机遇与挑战、困难与希望，进一步强化责任担当，加强自身能力建设，切实做到“干好在建，以干促揽，滚动发展”，助力企业转型升级、提质增效。
对于如何成为一名新时代优秀的项目经理，李朝晖强调：第一，要践行新思想，着眼政治过硬抓根本，做政治上的明白人。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”、坚决做到“两个维护”。第二，要担当新使命，着眼自身过硬敢作为，做推动发展的奋斗人。要对标好干部的标准，勇于担当、善于作为、不辱使命，心存敬畏、坚守定力、清正廉洁。第三，要实现新作为，着眼业务过硬强素质，做项目管理的内行人。要懂得“治大企若烹小鲜”的道理，加强学习敏于求知，不断修心修身修思修为；要树立结果导向，抓好经营龙头，努力实现效益的最大化。第四，要树立新形象，着眼作风过硬用真功，做团队建设的领头人。要在情感上凝聚，想方设法解决职工群众“急难愁盼”的问题；要在目标上结盟，努力做到人岗匹配、人人匹配、人企匹配；要在利益上共享，不断提升员工满意度，增强归属感；要在创新上发展，持续改进、积极求变，久久为功，在有限的任期里做出无限的努力，创造无限的业绩，为公司持续健康发展做出新的更大贡献。
在培训期间，学员们分成小组进行课程总结和小组讨论，加深学习内容理解，切实提高培训效果。培训结束后为参训学员颁发了结业证书。
李朝晖为培训班作总结讲话并为学员授课
责任编辑：张超